Onze expertise is gericht op het ontwikkelen van (operationeel) excellente organisaties. De vakgebieden waar we goed in zijn, hebben te maken met een moderne benadering van Operational Excellence (OpX): het doelmatig én doeltreffend inrichten, meten, besturen en verbeteren van de organisatie, die daardoor blijvend in staat is de juiste klantwaarde tegen de laagste kosten te realiseren.
Dit wordt ook wel eens omschreven als Business Excellence: het optimaliseren én innoveren van en in de organisatie.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Operational Excellence (OpX) is het ontwerpen, realiseren, en verbeteren (managen) van een excellente operationele organisatie die steeds weer in staat is efficiënt én effectief producten en diensten te maken en te leveren waar klanten om vragen. Precies doen wat is afgesproken is de basis van Operational Excellence: in één keer goed, niet mooier dan noodzakelijk, maar zeker niet minder [Lees meer].
Ketenmanagement is het ‘integraal’ inrichten en besturen van (interne) ketens. Een Interne keten is het integrale end-to-end proces vanaf klantverzoek tot aan levering aan de klant, waarbij verschillende afdelingen betrokken zijn [Lees meer].
Prestatiemanagement, ofwel het sturen op resultaat via de gesloten PDCA-loop, zorgt ervoor dat risco’s en processen (middelen en mensen) integraal en fact-based worden bestuurd.
Organisaties moeten tegenwoordig innoveren (exploratie) én optimaliseren (exploitatie). Hoe kunnen ze daar het beste vorm aan geven? Met het inrichten van de Ambidextere Organisatie bouwen steeds meer organisaties het vermogen om te innoveren én te optimaliseren! [Lees meer]
Continu verbeteren is de dynamische bekwaamheid om de dingen op systematische wijze steeds te verbeteren en te veranderen. Continu verbeteren leidt niet alleen tot een betere operationele prestatie, maar leidt ook tot een betere innovatie-prestaties! [Lees meer]